SAGRILAFT 2026: anticipación, gestión de riesgos y cumplimiento alineado con las exigencias de la Superintendencia de Sociedades.
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El año 2025 dejó aprendizajes importantes para el sector empresarial colombiano. La Superintendencia de Sociedades reforzó su labor de supervisión y elevó las expectativas frente a una gestión efectiva y coherente del riesgo de LAFT/FPADM y delitos conexos, recordándonos que el cumplimiento en SAGRILAFT es un elemento clave para la sostenibilidad de las organizaciones.
De cara a 2026, más que preguntarnos si el cumplimiento es necesario, el enfoque está en qué tan preparados estamos para responder a los nuevos retos regulatorios, protegiendo la operación, la reputación y la continuidad del negocio.
2025: SEÑALES CLARAS DEL REGULADOR
Durante el último año, la autoridad identificó oportunidades de mejora recurrentes en varias organizaciones, entre ellas:
- Sistemas SAGRILAFT desactualizados o concebidos únicamente desde un enfoque formal.
- Procesos de debida diligencia con limitaciones en su alcance o documentación.
- Oficiales de cumplimiento sin el respaldo técnico o estratégico necesario.
- Escasa articulación entre SAGRILAFT, PTEE y la gestión integral del negocio.
Estas situaciones derivaron en requerimientos formales, investigaciones administrativas y sanciones, además de impactos reputacionales relevantes.
2026: UN ENTORNO REGULATORIO MÁS EXIGENTE
El nuevo año trae consigo desafíos que invitan a una preparación anticipada:
- La posible unificación de SAGRILAFT y PTEE, aumentando el nivel de complejidad del sistema.
- La ampliación del universo de sujetos obligados.
- Un mayor énfasis en el enfoque basado en riesgo, la trazabilidad y la calidad de la evidencia.
- Procesos de supervisión apoyados en tecnología y analítica de datos.
LA DIFERENCIA ENTRE CUMPLIR Y HACERLO DE MANERA EFECTIVA
En CONSULTING AND OUTSOURCING SERVICES S.A.S. creemos que el SAGRILAFT debe ser una herramienta de protección y fortalecimiento empresarial, no una carga operativa.
Por ello, acompañamos a nuestros clientes a través de:
- Diseño, actualización y fortalecimiento integral de SAGRILAFT y PTEE.
- Outsourcing de Oficiales de Cumplimiento con alta especialización.
- Diagnósticos preventivos orientados a anticipar riesgos regulatorios.
- Capacitación práctica y estratégica para equipos directivos y operativos.
- Acompañamiento continuo frente a requerimientos de la Superintendencia.
ANTICIPARSE TAMBIÉN ES UNA FORMA DE CUIDAR EL NEGOCIO
Las organizaciones que revisan y fortalecen hoy su sistema de cumplimiento son las que mañana operan con mayor tranquilidad y solidez, fortaleciendo su reputación ante clientes, aliados e inversionistas.
Este es un momento oportuno para evaluar su SAGRILAFT y prepararse estratégicamente para 2026.
¡Será un gusto acompañarlo con un enfoque experto, preventivo y alineado con las expectativas reales del regulador!
Coordinadora de Cumplimiento
