Descubra cómo una Auditoría Interna robusta puede convertirse en un pilar para la toma de decisiones estratégicas y la sostenibilidad organizacional.
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La Auditoría interna también ha tenido su propia evolución, no solo en aspectos normativos y buenas prácticas, la evolución más importante se ha dado en la manera como las organizaciones perciben la función; esto gracias a la mirada objetiva e independiente que prevalece y el enfoque de valor agregado que se aplica actualmente.
Este enfoque impulsa la mejora continua, el uso eficiente de los recursos y la gestión responsable del riesgo, pasando de ser solo una herramienta de control a convertirse en un aliado de valor para todos los procesos y áreas de la organización.
La auditoría interna no solo identifica oportunidades de mejora, fortalece controles, también promueve la toma de decisiones alineadas con los valores y objetivos corporativos, permitiendo fortalecer la confianza y credibilidad de nuestros grupos de interés y entorno.
Conseguir que el rol de auditoría interna sea clave no dependerá solo de la experticia, profesionalismo, metodología y herramientas que pueda implementar el auditor, también está ligado al compromiso, comunicación y disposición de la Alta Dirección, la cual debe estar respaldada por una cultura orientada al control, claridad en los roles y responsabilidades, apertura al cambio y la mejora continua, una comunicación efectiva, una participación activa de todos los niveles de la organización, así como la evaluación y monitoreo constante, son elementos determinantes para lograr una gestión eficaz y eficiente del proceso de auditoría interna.
Sería importante entonces cuestionarnos, sí como organización estamos sacando el mayor provecho a nuestra auditoría interna, o por el contrario tenemos un rol rezagado inspeccionando eventos pasados; De ser este el escenario implementar estrategias como redefinir la misión y el rol, integrar la auditoria en la planificación estratégica, demostrar los resultados de valor agregado y fomentar la comunicación con toda las áreas, puede cambiar no solo el enfoque si no la percepción y relevancia de la auditoría interna. Recordemos que consolidar un entorno de control exitoso, es un compromiso colectivo.
