Servicio integral que evalúa y busca fortalecer el sistema de control interno de una organización. Se realiza mediante el análisis de procesos, identificación de riesgos y oportunidades de mejora, y se brindan recomendaciones prácticas para optimizar la gestión de una organización que le permita alcanzar sus objetivos.

Implementar del área de auditoría interna, enfocado en las etapas de: (i) evaluación y diagnóstico, (ii) diseño de la estructura y metodología, (iii) implementación y puesta en marcha, así como (iv) seguimiento y mejora continua. Durante la implementación se busca integrar todas las áreas para posibilitar el cumplimiento de los objetivos propuestos.

conformación, estructuración y fortalecimiento del comité de auditoría como órgano clave de gobierno corporativo. Se definen sus responsabilidades, se establece su reglamento de funcionamiento y se capacita a sus miembros en sus roles y deberes. Asimismo, se articulan sus funciones con otras instancias de control y se acompaña su operación inicial para asegurar un desempeño efectivo y alineado con los objetivos estratégicos de la organización.

Revisión, evaluación e información de aspectos administrativos, contables, financieros y operativos, por medio de tres tipos o enfoques de auditoría, utilizados en forma combinada, o bien en forma separada, según sea el caso: (i) Auditoría Administrativa, (ii) Auditoría Operacional y (iii) Auditoría Financiera.

Mediante este servicio garantizamos la correcta administración y gestión de los recursos, asegurando que se utilicen de manera eficiente, transparente y de acuerdo con la normativa vigente, detectando y previniendo de manera oportuna irregularidades, promoviendo la rendición de cuentas y la mejora continua dentro de la organización.